前段时间，新公司要做官网改版，其实差不多算是重构了，因为公司自己的技术人员比较忙，于是就打算请外部人员来做。从 3 月 7 日项目立项到 5 月 8 日代码交付上线，累计支出费用不到 3  万，历时 2 个月。

一、为什么要改版？

因为我司的现在官网风格过于老旧和简单，像极了 10 年前的产物。经过一段时间的百度付费推广测试，数据上反映出官网的跳出率太高，不能满足用户的搜索需求。

尤其是目前的网站设置，内容展示对用户不够友好，并且内容发布管理系统也不够好用，缺少一些熟悉的插件，影响整体的运营工作效率。也可能是一时还没习惯国外的 Backdrop CMS 系统，既然需要较高的学习成本，还不如重构。

二、改版全过程

1、 梳理网站框架，写需求文档。

因为已经有两次完整的网站改版经验，基于现有网站的内容，很快就用脑图规划好了新的网站架构，也输出了一套针对每个页面的说明文档，跟老板确认过也没什么问题。

2、找 UI 设计师根据脑图和说明文档，输出设计图。

因为公司没有请全职的 UI 设计师，于是选择请外部人员来负责。因为我熟悉的 UI 设计师都在外地，不在珠海。老板担心跟 UI 设计师线上沟通不方便，于是找了一个她认识的珠海本地的设计师，没想到最终还是踩坑了。

跟这个珠海本地的 UI 设计师前前后后沟通了 3 次，总体的感觉就是看上去挺好沟通，但就是态度不行，做设计的时候不认真不上心。交上来的第一稿，就跟闹着玩儿似的，除了没有严格按照需求文档来设计之外，还自己想当然地改了很多地方，加了很多模块。

后来我还专门把对UI设计稿的整改意见写成了文档，并且当面一条一条过来一遍，让他对照着这个文档去修改，结果当面应承着说回去改，结果回去之后不是遗漏就是改错了。

最后实在不能忍了，决定及时止损终止合作，另外找人继续完成这个项目。结果他还拒不提供原始设计文档，真的是无语到家了。

原本的设计费用是 1 万多，第一笔款付了 40%，最后直接损失几千块。

3、于是赶紧找相熟的 UI 设计师救火。

幸亏我去找新的 UI 设计师时，给他看了需求文档和原设计师的 figma 设计稿。结果他发现原来的设计师没有关闭项目的拷贝权限，这就不用重新再来了，省了不少时间。

有了前面的踩坑教训，设计费用分 4 笔支付。

• 签订合同后，支付 10% 预付款；

• 首页定稿后，支付 40% 进度款；

• 剩余页面定稿后，支付 25% 进度款；

• 移动端页面定稿后，支付 25% 尾款。

4、庆幸最后找到了合适的供应商。

在设计做图的同时，开始联系外部技术人员。

于是在清明假期的前一天，我在推特上发了一篇推文，希望能够找到合适的个人开发者或者团队，结果收到了广大推友们的关注，收到了几十个评论和报价。

原本我以为这只是一个简单的企业网站开发，应该用不了太多钱。没想到推友们给出的报价相差很大，最低的 1500 块，最高的去到了 8 万块钱。 

不过大部分朋友给到的报价都在 5 千到 1.5 万之间，跟我以前找外包价格差不多，也在老板给的预算范围之内。中间也找过熟人问过价，要么是工期要求太紧根本来不及做，要么是报价有点高远超预算。

中间还闹出了一个乌龙：C 大报价 6 - 8，我当时也不知道怎么了天真的以为是 6-8 k 就能搞定，最后我跟 C 大说最后按照 1 万算吧，也别 8 千了。然后 C 大一脸问号说，你是不是少了个 0 ？然后我脸一红，才发现闹了个大乌龙，一时不知道说什么好，太尴尬了~换了一会儿，赶紧道歉，试图缓解一下尴尬的气氛。

原本以为交给 C 大来做，这个项目肯定稳了，结果闹了个这。后来又抓紧时间跟其他的供应商接触，经过几次筛选，最终选择了报价 1 万的供应商。14 天完成 PC端和手机网页端网站页面开发和网站管理后台的开发，然后再包 1 年的维护。当然了这个价格能拿下来，就不能指望太多了，只希望最后能够按时按质交付。

5、只能说走运 ，这哥们儿 14 天真的把网站搞出来了。

时间紧，任务重，预算还少。采取的技术方案就怎么简单怎么来了，网站页面纯手写，主要用 HTML、CSS，外加一点 JS；管理后台就用开源的讯睿 CMS 魔改。

这里还要特别感谢一下曾经的供应商红衣哥，给赞助了一些 SVIP 才能使用的高级插件。让这管理后台更符合运营实际的使用习惯，使用起来没有那么难受。

三、一些收获

1、为什么同样一个项目，报价差别那么大？ 1.5 - 8 万

• 报价的组成与多方面因素有关用什么技术栈，纯手写定制 or 套模板

• 有多少功能和页面

• 开发者本身的技术水平和收入水平

• 这个项目一共需要多少开发工时

2、开发一个公司网站需要做什么准备？

• 明确的需求，纯内容展示，还是有 SEO 、营销等需求

• 完善的 UI 设计文档，是否为响应式，适配PC端、手机网页端等多设备

• 完整的内容体系，至少网站上要展示什么内容，且已经准备好

• 官网维护后台，包含内容发布后台，明确所有需要用到的功能

3、去哪里找靠谱的外包团队？

• 以前积累的资源，曾经合作过的团队

• 信得过的熟人推荐的，他信得过的合作过的团队

• Twitter、 Linkedin 等社交平台

• 专业的外包平台，如 upwork.com

• 程序员组建的社区、社群组织

4、对于老板“预算少、时间紧，还得活儿好”的不合理要求，应该怎么办？

• 拿着需求了解市场报价行情，了解报价范围

• 分析为什么报价有高有低，开发周期、技术栈、是否套框架等

• 管理预期，预算给的少，就不要有高预期，不能白日梦呓

• 目光放长远，网站不是开发完上线就行了，后期维护才是最难的

5、内容维护方面要做的准备

• 可靠的内容团队，了解产品、了解 SEO

• 建立标准的发布流程，并严格执行

• 好用的 CMS 系统，好用的功能能极大地提高工作效率

6、搞清楚自己想要什么，并为此买单。

我相信大部分老板是不会亲自过问这种事情的，他们只关心多长时间能做好，要花多少钱。所以作为实际执行项目的人，我的经验是一定要搞清楚老板到底想要什么，然后管理好老板的预期，在合理的预算范围内尽力去找合适的供应商。有多少钱就办多少事儿，千万不能想着 1 万块钱预算，做出 10 万块钱的效果，这不符合商业规律。

最新进展

由于本次网站改版预算不多，采用的是国内的迅睿开源 CMS 系统。

今天公司内部一起开会评审网站的时候，老板和公司技术负责人都觉得国内的迅睿开源 CMS 系统并不开源，并且其没有公开展示系统存在的问题和修复过程。

他们俩一致认为可能存在极高的安全问题，不适合上线部署。然后出于安全考虑，最后讨论商议决定，由公司内部技术人员在外包交付的前端代码的基础上，重新用回 Backdrop CMS 来管理网站。

所以网站改版上线又延期了……

这下迅睿 CMS 系统里的好用的插件功能就用不上了，公司内部的技术大概率也没有时间帮我做这些小功能，一想后期维护的难度就头大，唉~